AI Readiness Test

Ambition

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Unsere Organisation ist sich der zunehmenden Relevanz von KI und dessen Potenzials bewusst. Wir sind uns aber unsicher, welche Rolle KI für unsere Organisation konkret spielt.

Unsere Organisation versteht die Auswirkungen von KI auf unsere Branche und unser Ökosystem. Wir haben ein Zielbild entwickelt, worauf wir unsere KI-Aktivitäten ausrichten wollen.

Es gibt ein klares Verständnis dafür, wie wir uns an die KI-getriebenen Veränderungen, anpassen können. Wir haben erste konkrete Projekte gestartet.

KI und ihr Potenzial werden von den Mitarbeitenden im Rahmen ihrer täglichen Arbeit kontinuierlich berücksichtigt und genutzt.

Strategie

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Entscheidungen über KI werden ad hoc getroffen und folgen keinem systematischen Ansatz.

Aktuell verfolgen wir einzelne Ideen. Eine KI-Strategie wird derzeit erarbeitet.

Unsere Organisation hat in einer KI-Strategie Initiativen für die Einführung von KI in unserer gesamten Organisation definiert.

Die KI-Strategie prägt Prozesse, Dienstleistungen und Produkte im Unternehmen. Ihr Erfolg wird durch definierte Key Performance Indicators (KPIs) überwacht.

Use Cases

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Aktuell sind keine konkreten Anwendungsfälle bekannt.

Unsere KI Use Cases sind mehr oder weniger zufällig aus den Ideen einzelner Personen in unserer Organisation entstanden.

Unsere Organisation verfügt über Prozesse, um KI Use Cases zu finden, zu bewerten und zu priorisieren.

Unsere Organisation betrachtet KI Use Cases ganzheitlich. Lösungen werden systematisch in Unternehmensprozesse integriert.

Einsatz

Welche Bereiche deines Unternehmens haben bereits KI-basierte Lösungen implementiert?

Keine

Nur 1 oder 2 Bereiche

Einige Schlüsselbereiche

Viele verschiedene Bereiche

Erfolg

Wie bewertest du den Erfolg der bisher implementierten KI-Lösungen in Deiner Organisation?

Nicht erfolgreich: bisher sind keine messbaren Vorteile erkennbar.

Weniger erfolgreich: nur geringe Vorteile spürbar.

Erste Erfolge zeichnen sich ab, aber es gibt noch Verbesserungspotenzial.

Sehr erfolgreich: sie haben deutlichen Mehrwert gebracht.

Organisation

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Unsere KI-Aktivitäten werden von einzelnen Mitarbeitern vorangetrieben, die über die gesamte Organisation verstreut sind.

Unsere Organisation hat festgelegt, welche KI-bezogenen Verantwortlichkeiten innerhalb von zentralen oder dezentralen Funktionen oder Teams liegen.

Unsere Organisation verfügt über ein effektives Umfeld für die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Abteilungen in Bezug auf KI. Ein zentrales Team orchestriert die Aktivitäten.

Expertise

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Wir verfügen noch nicht über die notwendigen Fähigkeiten und Personen, um KI-Aktivitäten anzupacken.

Das für die Leitung und Durchführung von KI-Aktivitäten erforderliche Fachwissen ist in unserer Organisation vorhanden.

Unsere Organisation stellt effektiv externe KI-Talente ein und befähigt interne Talente für KI-bezogene Aufgaben.

Wir werden als Top-Arbeitgeber für KI wahrgenommen und profitieren von Verbindungen zu führenden KI-Industrie- und Forschungseinrichtungen.

Kultur

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Wir haben noch nicht darüber nachgedacht, welche Art von Umfeld für den Erfolg von KI-Projekten erforderlich ist.

Unsere Organisation versteht, dass für erfolgreiche KI Projekte eine Kultur von Innovation, Wandel und des Experimentierens notwendig ist.

Unser Unternehmen sieht sich selbst als datengetriebenes und innovatives Unternehmen. Unser Management nimmt eine Vorbildfunktion ein.

Das Vertrauen in KI ist in unserer Organisation weit verbreitet. Bei Bedarf können die Mitarbeitenden Systeme und Software verstehen und mit ihnen arbeiten.

Infrastruktur

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Wir haben für die aktuellen Herausforderungen eine unzureichende Ausstattung an Hard- und Software.

Die Ausstattung ist prinzipiell ausreichend. Datenwissenschaftler und Ingenieure haben Zugang zu den für die KI-Entwicklung erforderlichen Ressourcen.

Wir arbeiten mit dem aktuellen Stand der Technik und erfahren nur selten Einschränkungen durch die bereitgestellte Infrastruktur.

Die Mitarbeitenden sind gemäß Ihren Bedürfnissen fortschrittlich ausgestattet und sehr sicher im Umgang mit der bereitgestellten Hard- und Software.

Daten

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Wir haben kaum verwertbare Daten.

In der Regel stehen uns die für KI-Projekte erforderlichen Daten nicht nutzbar zur Verfügung, sie sind von geringer Qualität oder von begrenztem Umfang.

Unsere Organisation versucht aktiv, wertvolle interne und externe Datenquellen zu identifizieren, zu verwalten und deren Qualität zu optimieren.

Es gibt klare Definitionen und Prozesse in Bezug auf den Wert der Daten, Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten, Zugänglichkeit und die Organisation.

Größe

In welcher Größenordnung ist Deine Organisation unterwegs?

Kleines Unternehmen (bis 49 Mitarbeiter und bis 10 Mio. € Jahresumsatz)

Mittleres Unternehmen (bis 249 Mitarbeiter und bis 50 Mio. € Jahresumsatz)

Großunternehmen (über 250 Mitarbeiter und über 50 Mio. € Jahresumsatz)

Name des Unternehmens

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Nachname

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