Die ANDRITZ Group ist in vielen Geschäftsbereichen und Ländern aktiv. Ziel war, 30 ausgewählte Führungskräfte aus allen Bereichen zu befähigen, als Intrapreneure neue Geschäftschancen zu erkennen und zu validieren.
Gleichzeitig sollten sich die Geschäftsbereiche untereinander vernetzen. So werden Synergien sichtbar, aus denen neue Geschäftsmöglichkeiten entstehen.
Zwei Programmblöcke à drei Tage vor Ort
Dem Programm gingen sechs Monate Vorbereitung voraus, mit Vorgesprächen, Set-up und Scoping. Vor Ort durchliefen die Teilnehmenden dann einen typischen Innovationsprozess. Vorträge und interaktive Formate führten von den Anforderungen an Unternehmerinnen und Unternehmer über Geschäftsmodell und Business Case bis zu Vertrieb, Finanzierung und dem Schutz eigener Ideen.
In Teams lernten die Führungskräfte Innovationsmethoden kennen und wandten sie direkt an. Dabei arbeiteten sie an eigenen Ideen und entwickelten sie gemeinsam mit Expertinnen und Experten aus dem UnternehmerTUM-Ökosystem weiter.
UnternehmerTUM und das Programm in München halfen uns dabei, die Innovationskraft unserer Führungskräfte auf ein neues Level zu heben. Vor allem der vielfältige Einbezug von Expertinnen und Experten ist ein echtes Highlight des Programms.
Echte Geschäftschancen und eine steigende Bewertung durch die Teilnehmenden
Bereits aus der ersten Durchführung gingen priorisierte Ideen als echte Geschäftschancen für ANDRITZ hervor. Die Teilnehmenden bewerteten das Programm mit einem Net Promoter Score von 7,8, in der zweiten Runde stieg er auf 8,3.
Besonders positiv kamen die interaktiven Sessions mit erfahrenen Speakerinnen und Speakern an. Auch die Vernetzung über Geschäftsbereiche hinweg hat sich bewährt.
Key Results
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30 Führungskräfte als Intrapreneure befähigt
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Priorisierte Ideen als echte Geschäftschancen
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Bewertung von 7,8 auf 8,3 gestiegen
