BSH: Neue Geschäftsmodelle für Fermentation zu Hause
Innovation Sprint mit Studierenden der TUM

Co Innovation 10 Moderation im Post it Workshop

BSH Hausgeräte wollte im Rahmen der TUM-Projektwoche geeignete Talente kennenlernen und zugleich neue, zukunftsorientierte Geschäftsmodelle für Fermentation zu Hause entwickeln.

Fünf Tage Innovation Sprint mit Input, Arbeitsphasen und Austausch

Im fünftägigen Innovation Sprint wechselten sich Input-Sessions, Arbeitsphasen und gemeinsame Sharing-Sessions ab. Expertinnen und Experten von UnternehmerTUM vermittelten verschiedene Innovationsmethoden und begleiteten die Arbeitsphasen.

Für die Feldforschung haben wir passende Interviewpartnerinnen und -partner aus dem UnternehmerTUM Ökosystem gewonnen. Insgesamt führten die Teams mehr als 60 Interviews mit Kundinnen, Kunden sowie Expertinnen und Experten. Zum Abschluss pitchten die Teams vor einer Jury aus BSH und UnternehmerTUM, gefolgt von einer Abschlussveranstaltung im Audimax der TUM mit mehr als 200 Gästen.

Drei Geschäftsmodelle mit Prototypen in einer Woche

Durch intensive Problemanalyse und konsequenten Nutzerfokus entwickelten zwölf Studierende der TUM drei zukunftsorientierte Geschäftsmodelle rund um Fermentation zu Hause. Für jedes Geschäftsmodell entstanden Prototyp-Screens für Websites und Apps sowie ein Wertversprechen.

Key Results

  • 3 Geschäftsmodelle mit Prototypen in fünf Tagen
  • 60+ Interviews mit Kundinnen, Kunden sowie Expertinnen und Experten
  • 12 Studierende der TUM

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