DATEV wollte KI-Kompetenz breit im Unternehmen verankern und eine nachhaltige Innovationskultur stärken. Mitarbeitende sollten KI-Tools als Werkzeug für ihre eigene Arbeit verstehen und direkt einsetzen.
Der Anspruch war hoch: Innerhalb einer Woche sollten konkrete KI-native Prototypen entstehen, die gute Chancen auf Umsetzung haben.
Eine Woche Freiraum für Innovation, ganz ohne Tagesgeschäft
Im einwöchigen Camp arbeiteten interdisziplinäre Teams aus DATEV-Mitarbeitenden und TUM-Studierenden zusammen. Das Programm verband KI-Impulse, Pitch-Coaching und Storytelling mit eigenverantwortlichem Prototyping.
Coaches von DATEV und UnternehmerTUM begleiteten die Teams, ergänzt durch interne und externe Expertinnen und Experten. Mitglieder der Unternehmensleitung waren vor Ort und gaben direktes Feedback.
Beeindruckend sind die Geschwindigkeit und der konsequente Fokus auf iterative Ideenentwicklung – etwas, das ich aus meinem Tagesgeschäft so nicht kenne.
Prototypen mit Umsetzungspotenzial und 4,4 von 5 Punkten
Die Teams präsentierten starke Pitches und funktionsfähige Prototypen. Nach positivem Feedback zentraler Entscheidungsträgerinnen und -träger entwickelt DATEV mehrere davon intern weiter. Das Camp hat bestätigt, wie wirksam und schnell KI im Arbeitsalltag eingesetzt werden kann.
Die Teilnehmenden tragen das unternehmerische Denken als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren in ihre Teams. Sie bewerteten das Camp im Schnitt mit 4,4 von 5 Punkten, für viele war es das beste Innovationsformat, das sie bisher erlebt haben.
Key Results
4,4 von 5
Durchschnittliche Bewertung des Camps durch die Teilnehmenden
