OroraTech suchte ein neues Geschäftsfeld für die eigene, proprietäre Technologie. Ziel war, neue Vertriebspotenziale zu identifizieren und einen konkreten Use Case zu entwickeln, der innerhalb von drei bis vier Jahren umgesetzt werden kann.
Vier Monate Business Design mit einem studentischen Team
Sechs Studierende arbeiteten über vier Monate jeweils zwölf Stunden pro Woche an der Fragestellung, begleitet von Coaches von UnternehmerTUM mit methodischem und technischem Input.
In regelmäßigen Abstimmungen und gemeinsamen Workshops mit OroraTech entwickelte das Team das Geschäftsfeld auf Basis von Markt- und Kundenbedarfsanalysen, einer Marktgrößenabschätzung und einer Wettbewerbsanalyse. Zum Abschluss präsentierte es die Ergebnisse vor weiteren Stakeholdern bei OroraTech.
13 Opportunity Areas und ein getesteter Use Case
Das Team führte mehr als 50 Interviews mit potenziellen Kundinnen, Kunden und Partnern und identifizierte 13 Opportunity Areas, drei davon wurden vertieft analysiert. Daraus entstanden vielversprechende Geschäftsideen im Bereich Carbon Forestry und ein konkreter Use Case, der inklusive Prototyp entwickelt und getestet wurde.
Key Results
- 13 Opportunity Areas identifiziert, drei davon vertieft analysiert
- 50+ Interviews mit potenziellen Kundinnen, Kunden und Partnern
- 1 getesteter Use Case inklusive Prototyp
Kontakt
Ihr wollt mehr erfahren oder habt Interesse an einem ähnlichen Projekt? Eure Ansprechpartnerin ist Christiane Huss. Schreibt uns an academyforinnovators@unternehmertum.de.
