Truma wollte mit Next eine interne digitale Innovationseinheit aufbauen. Dafür mussten alle zentralen Bausteine eines Innovation Hubs entstehen: Rollen und Kompetenzen, Hub-Management, ein Inkubationsprozess sowie Scouting, Bewertung und Zusammenarbeit mit Startups.
Gleichzeitig sollten die Mitarbeitenden die Skills und Methoden aufbauen, um innovative Ideen und Use Cases eigenständig umzusetzen.
Langfristige Begleitung von der Vision bis zur Inkubation
Wir coachten das Next-Team bei Vision, Zielen und Roadmap des Hubs. Gemeinsam haben wir den Innovationsfokus, die Suchfelder für Startups und den Prozess für Innovations- und Ideenmanagement definiert.
Bei der Inkubation von Use Cases unterstützten wir methodisch und inhaltlich: von der Problem- und Bedarfsanalyse über Konzept und Validierung bis zum Geschäftsmodell. Zusätzlich haben wir Next in das UnternehmerTUM-Ökosystem eingebunden.
Eine operative Innovationseinheit und ein Produkt auf dem Weg in die Skalierung
Im Lauf der Partnerschaft wurde Next zu einer voll operativen Innovationseinheit. Das Team setzte Innovationsmethoden, Tools und neue Arbeitsweisen im Alltag ein und etablierte einen Pool innovativer Ideen samt Validierungsprozess.
Aus der Arbeit entstanden zahlreiche Use Cases. Ein Produkt ging in die Skalierung und soll in die Kernorganisation zurückgeführt werden. Erste Kooperationen mit Startups starteten, und ein neues Geschäftsmodell ist für die Ausgründung vorbereitet. Heute ist Truma Next ein eigener Geschäftsbereich für Future Business.
Key Results
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Next als voll operative Innovationseinheit
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Ein Produkt auf dem Weg in die Skalierung
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Erste Startup-Kooperationen und ein Geschäftsmodell für die Ausgründung
