Unternehmensaufbau_Job_0638.jpg

Teamentwicklung

optimale entwicklung für Gründerteams

Ein schlagkräftiges Gründerteam zeichnet sich vor allem durch eine gute Aufgaben- und Rollenverteilung aus. Dazu gehört, Schlüsselpositionen rechtzeitig zu besetzen oder entsprechende Kompetenzen gezielt aufzubauen. Wir unterstützen Gründerteams dabei, Funktionen und Aufgaben sinnvoll aufzuteilen und ihr Team zu stärken.

Ihr Nutzen:
  • Weiterentwicklung und Ausbau des eigenen Gründerteams
  • Sinnvolle und effektive Aufteilung von Aufgaben und Funktionen innerhalb des Teams
  • Nützliche Tools für die Teamerweiterung

Beratungstermin vereinbaren

Schreiben Sie uns eine E-Mail, um einen persönlichen Beratungstermin mit unseren Experten zu vereinbaren.

Jetzt mailen!

Ihre Ansprechpartnerin

Doris Schönbeck

Doris schönbeck

Project Leader Team Development
Entrepreneurial Network

@ schoenbeck@unternehmertum.de

 

Inhalte und Tools

  • Workshop Team Development

    Im Workshop Team Development werden folgende Inhalte behandelt:

      •  Wie lässt sich die Zusammenarbeit im Gründerteam optimieren?
      • Welche weiteren Schritte stehen in Bezug auf Teamerweiterung bevor?
      • Welche Veränderungsprozesse treten bei den Mitarbeitern in den nächsten Wochen bevor (Klärung der aktuellen Aufgaben- und Rollenverteilung)?
      • Welche Fragen einer Organisationsentwicklung (vom „kleinen“ Drei-Mann-Betrieb zum wachsenden Start-up (> 10 Mitarbeiter) müssen zum jetzigen Zeitpunkt beantwortet werden?
      • Wie muss unser Gründerteam aufgestellt sein, damit es für einen Investor attraktiv und ausbaufähig wirkt?
  • Recruiting Leitfaden

    Dieser Leitfaden bereitet ein Gründerteam systematisch durch den eigenen Recruiting-Prozess. Er hilft z. B. durch gezielte Fragen, bei der Erstellung einer Stellenausschreibung und bereitet auch auf bevorstehende Gespräche mit den Bewerbern vor.


  •  
 

Förderpartner